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A empresa e o dono são a mesma entidade. O fundador trabalha 14 horas por dia fazendo tudo sozinho. O negócio cresce até o limite físico e mental do proprietário. Quando o cansaço atinge o limite, a empresa entra em crise. Adolescência (Fase de Transição)

Gerber sugere que você deve construir seu negócio como se fosse o protótipo de uma franquia de sucesso. Mesmo que não pretenda franquear, o sistema deve ser tão robusto que qualquer pessoa possa operá-lo.

Se você gosta deste tipo de conteúdo sobre gestão e empreendedorismo, que tal explorar outros livros que mudam a forma como pensamos sobre negócios? Livro: O Mito do Empreendedor - Resumo Animado

Exemplos de como no seu nicho atual?

Exemplos de como criar um para o setor de vendas.